Un rapport récemment publié par une commission d’enquête est venu mettre en lumière des pratiques douteuses au sein de l’Office des professions du Québec (OPQ), impliquant son ancienne présidente, Dominique Derome. Ce document fait état d’un cas avéré de favoritisme dans le processus de recrutement, ce qui soulève d’importantes questions sur la gestion des ressources humaines au sein de cet organisme.
### Un conflit d’intérêts avéré
Le rapport de la Commission de la fonction publique (CFP) accuse Dominique Derome de s’être retrouvée dans une situation manifeste de conflit d’intérêts. Il est stipulé qu’elle a orchestré, supervisé et décidé l’embauche de la fille d’un ami proche et ancien contractant, ce qui constitue une violation des normes éthiques et déontologiques auxquelles elle était soumise. La Commission a conclu que les éléments de favoritisme étaient bel et bien fondés, précisant que les conditions du processus de sélection étaient orientées vers le recrutement de la candidate désignée.
### Manquements aux responsabilités éthiques
Dans ses constatations, la CFP a souligné que Mme Derome a manqué à ses obligations d’administratrice publique, enfreignant ainsi le Code d’éthique et déontologie applicable aux membres de l’OPQ. Le rapport affirme que le processus de sélection a été entaché d’iniquité, remettant sérieusement en question la transparence et l’intégrité de la gestion des postes au sein de l’organisme.
### Conséquences de la gestion de l’Office
Le rapport, qui s’étend sur treize pages, conclut recommandant l’annulation de la nomination de la chargée de projet en question. Cette décision fait suite à l’annonce interne de son départ, coïncidant avec les révélations sur les irrégularités entourant son embauche. Par ailleurs, des enquêtes supplémentaires sont en cours concernant la gestion de Mme Derome, non seulement par la CFP mais également par d’autres organismes, signalant une période troublée pour l’OPQ.
### La désignation d’un nouveau président
La démission de Dominique Derome à la fin février a été largement médiatisée, en partie à cause de l’identité de son successeur, Pierre E. Rodrigue. Désigné par le Conseil des ministres, M. Rodrigue a toutefois démissionné moins de 24 heures après sa nomination, en raison des critiques liées à sa gestion antérieure. Depuis lors, Marielle Coulombe, la vice-présidente de l’OPQ, assure l’intérim, bien qu’elle soit également mentionnée dans le rapport pour avoir été complice des décisions prises durant la présidence de Derome.
### Réactions et réformes proposées
En réponse au rapport, l’OPQ a affirmé avoir déjà mis en place plusieurs mesures afin de garantir la conformité des processus de sélection aux règlementations en vigueur. Il a également été promis que la gestion des ressources humaines serait améliorée conformément aux meilleures pratiques de gouvernance. Ce cas n’est pas isolé, car il a été précédé par d’autres allégations de favoritisme, notamment dans un ministère adjacent, soulevant des inquiétudes généralisées sur l’intégrité des processus de recrutement dans l’appareil gouvernemental.
### Le profil de la candidate embauchée
La candidate impliquée dans ce dossier avait précédemment travaillé dans l’entreprise de son père, exécutant un contrat conclu avec l’OPQ. Cette continuité soulève des questions sur la pertinence de ses qualifications au poste de chargée de projet, compte tenu de l’absence de lien direct entre son parcours académique et les exigences du métier qu’elle était censée exercer. Le rapport fait également état d’irrégularités significatives qui ont entouré son embauche, remettant ainsi en question la rigueur des pratiques de sélection au sein de l’Office.