Olga Farman, nouvelle dirigeante du Port de Québec, se retrouve à la croisée des chemins dans un environnement empreint de tensions. Depuis plus d’un mois à la tête de cette institution, elle observe avec une certaine inquiétude la désunion qui persiste entre les opérateurs portuaires et les citoyens. Un défi majeur pour la directrice qui veut établir de nouveaux ponts de communication avec la communauté locale.
Une Approche Médiatrice
Farman souhaite incarner un changement culturel au sein du Port de Québec. Plutôt que de se positionner uniquement comme promoteur de projets, elle a l’ambition de devenir un véritable médiateur. Elle envisage de convoquer toutes les parties prenantes autour d’une même table pour favoriser le dialogue sur les projets qui suscitent des divisions. Sa volonté est de créer un cadre où les citoyens se sentent entendus, tout en rassurant les opérateurs sur la transparence des actions.
Origines et Valeurs Personnelles
Fille du Bas-du-Fleuve, Farman apporte avec elle un bagage riche en diversité. Elle a grandi à Rivière-du-Loup et affirme que son lien avec la région et le fleuve Saint-Laurent est essentiel pour elle. Enrichie par ses origines iraniennes, elle valorise des principes tels que l’inclusion et la durabilité dans le développement portuaire. Son parcours d’avocate et de membre du conseil d’administration du Port l’a munie d’une précieuse perspective, lui permettant de saisir les enjeux sous différents angles.
Affrontements Passés et Confiance Érodée
Le climat existant entre le Port et une partie de la population est marqué par des antagonismes historiques, notamment suite à l’abandon du projet de terminal de conteneurs Laurentia, qui avait suscité de vives oppositions. Ces conflits ont laissé des séquelles, et les initiatives de l’administration précédente pour rétablir la confiance ont donné des résultats mitigés. Farman est consciente de cette défiance persistante et de son impact non seulement sur la communauté, mais également sur les opérations portuaires.
Initiatives pour Réengager la Communauté
Pour répondre à cette méfiance, plusieurs initiatives ont été mises en place, notamment des consultations publiques et des tables citoyennes. Toutefois, même avec ces efforts, certaines franges de la population demeurent sceptiques et expriment des inquiétudes face aux projets en cours. Farman est déterminée à transformer cette résistance en dialogue constructif et considère la mobilisation citoyenne comme une force positive que le Port doit intégrer à ses réflexions stratégiques.
Modernisation et Développement Durable
Le cœur de la vision de Farman repose sur l’optimisation et la modernisation des activités portuaires, en tenant compte des enjeux environnementaux. Elle est consciente que les défis climatiques exigent une réelle adaptation des infrastructures. Son engagement en faveur de l’électrification des quais de croisières illustre cette volonté d’intégrer des pratiques durables au quotidien du Port.
Vers une Stratégie Collaborative
L’un des objectifs majeurs d’Olga Farman est d’améliorer la coordination avec les autres ports du corridor maritime du Saint-Laurent et des Grands Lacs. Elle croit fermement qu’une coopération renforcée permettra non seulement d’optimiser les chaînes d’approvisionnement, mais aussi de renforcer les possibilités pour les entreprises de la région de se diversifier au niveau international. En diminuant les dépendances et en facilitant les échanges, elle souhaite que le Port de Québec se positionne comme un acteur clé sur le marché mondial.
Impliquer Tout le Monde
Farman souligne l’importance d’une approche collective pour faire avancer les projets du Port. Elle est déterminée à ce que les entreprises, les citoyens et l’administration portuaire collaborent de manière transparente. En invitant toutes les voix à participer aux discussions, elle espère établir un climat de confiance qui profitera à l’ensemble de la communauté.
Constat Final sur l’Environnement d’Affaires
L’approche d’Olga Farman privilégie un équilibre entre le développement économique et le respect des attentes citoyennes. Elle veut stimuler une dynamique où le Port non seulement répond aux besoins économiques, mais également agit comme un catalyseur de dialogue, d’engagement et d’innovation. Le défi consiste à redéfinir les relations entre les operateurs portuaires et la communauté afin de bâtir un avenir partagé, confiante et durable.