Santé Québec restructure sa direction
La présidence de Santé Québec a récemment annoncé une modification significative dans sa structure administrative. Après avoir remercié son vice-président exécutif, Frédéric Abergel, l’organisme public a décidé de supprimer ce poste. Cette initiative s’inscrit dans une démarche plus vaste de réorganisation visant à optimiser la gestion de l’établissement.
Une nouvelle approche managériale
Selon les déclarations officielles de Santé Québec, ce changement est destiné à introduire un « nouveau mode de gestion » qui se décline en deux pôles distincts mais complémentaires. Cette réorganisation a pour but d’alléger le fonctionnement de l’organisation et de rendre la prise de décision plus efficace.
Diminution du nombre de cadres
Dans le cadre de ces changements, Santé Québec prévoit une réduction des effectifs managériaux de 20 %. Cette révision des rôles et responsabilités vise à clarifier les fonctions des différents gestionnaires au sein de l’organisation. Les responsables en poste auront leurs tâches repensées dans cette nouvelle structure afin de mieux répondre aux enjeux actuels du système de santé.
Des nominations clés
Geneviève Biron, la présidente de Santé Québec, a d’ores et déjà pris des mesures concrètes en nommant Maryse Poupart au nouveau poste de vice-présidente chargée des opérations et de la coordination des services de santé. Ancienne PDG du CISSS de la Montérégie-Centre, elle aura pour mission de superviser la coordination entre les services préhospitaliers et hospitaliers, ainsi que des questions liées à la jeunesse, à la santé publique, aux personnes âgées et à la santé mentale.
Nouveau poste stratégique
En parallèle, la création d’un nouveau poste de vice-présidence dédié à l’excellence clinique témoigne de l’importance accordée à la qualité des soins. Toutefois, cette fonction est actuellement vacante et une nomination est attendue prochainement.
Un changement nécessaire
Cette réorganisation au sein de Santé Québec témoigne d’une volonté de s’adapter aux défis contemporains du secteur de la santé. En redéfinissant ses structures internes, l’établissement espère renforcer son efficacité tout en répondant mieux aux besoins des usagers. Ces mesures révèlent une approche proactive face aux exigences d’un environnement en constante évolution.