Les responsabilités des élus municipaux
Les élections municipales de novembre 2025 conféreront de nouvelles responsabilités aux élus qui prendront leurs fonctions. Outre les tâches évidentes telles que la direction des conseils de ville et la prise de décisions cruciales pour la municipalité, ils devront également représenter la voix de la population dans divers conseils régionaux et provinciaux. Cette gamme de devoirs promet d’être intense et variée, façonnant directement la dynamique communautaire.
Un emploi à plein temps aux multiples facettes
Bien que le rôle de maire ou de mairesse soit considéré comme un emploi à temps plein au Québec, il est courant que de nombreux élus aient une autre profession en parallèle. D’après une enquête réalisée par Léger, environ un tiers des élus travaille également à temps plein ou partiel, tandis que près de 40 % d’entre eux sont à la retraite. L’âge moyen des maires et mairesses est de 58 ans, un fait qui indique une prépondérance d’expérience et de maturité dans ce domaine.
L’expérience au service de la communauté
De nombreux élus à la retraite apportent une richesse d’expérience professionnelle antérieure qui s’avère précieuse dans leurs fonctions actuelles. Par exemple, Guy Lavoie, maire de Larouche, évoque comment son mandat de conseiller municipal de quatre ans a enrichi sa compréhension des enjeux locaux. Ce parcours est fréquent chez les maires de petits villages, qui, après leur carrière professionnelle, choisissent de s’investir dans la politique locale.
Une vocation guidée par la passion
Le travail des maires et mairesse n’est généralement pas rémunéré en fonction du nombre d’heures passées au bureau. La plupart d’entre eux perçoivent un salaire d’environ 50 000 dollars par an tout en s’investissant souvent plus de 60 heures par semaine. À titre d’exemple, Marie-Josée Larouche, la mairesse de Labrecque, combine son poste avec celui d’enseignante, illustrant ainsi l’engagement et la passion qui animent souvent ces élus. Ce dévouement à la cause municipale est sous-tendu par un désir de rendre leurs communautés plus dynamiques et solidaires.
Implications et défis
Bien que l’engagement dans la politique municipale soit gratifiant, il est aussi synonyme de défis importants. Les maires, et en particulier les élues, sont souvent en quête d’un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle, familiale et leurs responsabilités électives. Selon les statistiques de Léger de 2021, de nombreuses femmes choisissent d’exercer à temps plein pour pouvoir consacrer davantage de temps à leur famille.
Des ressources pour accompagner les élus
Face à la complexité de leurs fonctions, le gouvernement du Québec et la Fédération québécoise des municipalités fournissent des ressources aux nouveaux élus, incluant des guides pratiques et des suggestions pour organiser leur emploi du temps. Cependant, ces recommandations ne correspondent pas toujours aux réalités des maires et mairesses des régions. De plus, ces élus se heurtent à des défis tels que la pénurie de main-d’œuvre, ce qui les incite parfois à surcharger leurs responsabilités, mettant ainsi en péril leur santé mentale et leur équilibre personnel. Pour pallier ces difficultés, l’Union des municipalités du Québec propose des formations et des ateliers pratiques afin d’aider les élus à gérer leurs horaires de manière plus efficace.