Un tournant historique pour la Ville de Shawinigan
SHAWINIGAN. Récemment, la Ville de Shawinigan a franchi une étape marquante en nommant deux femmes au poste de directrices générales adjointes, accompagnant ainsi la nouvelle directrice générale, Kim Dumais. Cette décision témoigne d’un engagement en faveur de la parité, puisqu’il s’agit d’un cas unique au Québec, du moins parmi les municipalités de taille significative, où une équipe de direction est exclusivement féminine.
Des parcours diversifiés au service de la ville
Kate Primeau, newly appointed Deputy Director General in charge of planning, brings a wealth of municipal experience, particularly in economic development. Before joining Shawinigan, she played a key role in overseeing numerous development projects in Terrebonne, participatively coordinating the establishment of over 12,000 planned housing units along with essential infrastructure. Her return to the region where she grew up, Saint-Alexis-des-Monts, was driven by a desire to contribute meaningfully to her community. Primeau expresses confidence in her ability to lead major projects, stating that the coordination of various municipal departments is crucial for successful urban planning.
Dans un rôle complémentaire, Alexandra Ducharme a été désignée DGA des services de proximité. Trifluvienne d’origine, elle a pour la majorité de sa carrière exercé dans la sphère privée, où elle était directrice des opérations d’une entreprise bien établie. Son retour dans le secteur municipal représente une nouvelle aventure qu’elle aborde avec enthousiasme et curiosité. Bien qu’elle ait été impressionnée par le dynamisme et l’engagement des employés municipaux, elle a également noté que plus de communication avec la population serait bénéfique pour régler souvent des malentendus.
Une volonté de changement et d’engagement
Kim Dumais, qui a récemment pris la tête de la direction générale, a mis l’accent sur l’importance de la diversité et de la complémentarité au sein de son équipe. Pour elle, le fait d’avoir une direction exclusivement féminine représente non seulement une avancée significative en termes de parité, mais également une opportunité de transformation dans la gestion municipale. « Nous avons les compétences requises pour mener à bien nos projets tout en partageant des valeurs communes », déclare-t-elle.
La première réunion des trois femmes a suscité une réaction enthousiaste. « C’était une belle surprise de voir une telle représentation féminine à la tête de la ville », commente Primeau, soulignant le courage et la vision des élus. Cette dynamique est renforcée par la diversité des expériences et des expertises de chaque membre de l’équipe, ce qui leur permet d’aborder les défis de manière innovante.
Des défis à relever pour une meilleure planification
La gestion des travaux publics et l’aménagement du territoire font partie des responsabilités d’Alexandra Ducharme, qui espère enrichir le service de la ville grâce à son expérience du secteur privé. Elle prévoit notamment de réévaluer la façon dont sont gérés les travaux publics pour mieux répondre aux besoins des citoyens. « Les employés ne manquent pas de bonne volonté, mais il est essentiel qu’ils soient bien informés pour mieux répondre aux attentes de la population », souligne-t-elle.
De son côté, Kate Primeau se concentre sur l’assemblage des différents départements pour améliorer l’efficacité des projets municipaux. Elle est consciente que la ville doit faire face à des enjeux pressants, notamment une crise du logement. La planification rigoureuse est donc vitale pour garantir un développement urbain harmonieux et durable.
Un engagement envers la parité et le développement
L’engagement de la Ville de Shawinigan envers la parité est une illustration de la volonté des gouvernements locaux de promouvoir une représentation équitable des femmes dans des postes de responsabilité. Ce modèle de gouvernance pourrait inspirer d’autres municipalités au Québec et au-delà à adopter des pratiques similaires. La présence de femmes à la tête de l’administration municipale est un pas vers une représentation plus inclusive et équitable, renforçant la transition vers un développement urbain plus réfléchi et concerté.